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贝博足彩app][每笔农贷 都是三农好故事 2019-12-10

文章来源:贝博足彩app第2中学作者: 发布时间:2019-12-10 字体:
  

溫州日報[記者 的英 文:journalists] 鄒雯雯

“不在辦公室卻活躍在田間地頭,不種田對農戶種植養殖也能如數家珍。”這是瑞安市陶山鎮農戶對農業銀行瑞安陶山支行行長曾健的印象。

而在農行瑞安陶山支行,員工都稱呼曾健為“老曾”■贝博足彩app国际港口■。老一方麵體現在他的工齡,入職農行25年,從小夥子變成了要帶老花鏡的老農行;另一方麵體現在他一如既往對[服務 的英 文:services]三農的執著,從2007年接觸三農後,他內心的“三農情”也越發濃厚。

“農行農行,因農而生,因農而長,因農而強。”這是曾健最常掛在嘴邊的一句話。2009年走上[管理 的英 文:managing]層後,他掌舵的幾個支行三農貸款[業務 的英 文:跑死他們]都走出了陡峭的上升曲線,吸引了不少支行行長來取經■贝博足彩app联系方式■。

出生農村服務農村

作為土生土長的陶山人,交談幾句曾健就會情不自禁蹦出瑞安話,“我出身農村,了解[當地 的拚音:dāng dì]的農村情況,能夠用接地氣的方式將農行的惠農政策帶給農戶。”

比起銀行[工作 的英 文:work]人員營銷,農村人更信任身邊人的口碑。曾健以這個為突破口,2013年擔任馬嶼支行行長時,他就發展出了50多名信息員隊伍。信息員隊伍裏有特色農業[合作 的拚音:hé zuò]社成員、村長書記、[企業 的英 文:business]老板等在當地有[影響 的英 文:effect]力的群體,讓他們優先享受農行的政策,以點帶麵,果真帶動大批村民來農行貸款。

擅長於農戶打交道的曾健還通過普及金融知識的方法拉進與農戶的距離。“農民對詐騙信息很關注,我就通過微信、短信發送金融知識的方式來樹立農行的權威。”熟悉瑞安西部地區人情地貌的曾健在選擇助農服務點也很精準。由他把脈的馬嶼和陶山7個助農服務點,業務量均排行全瑞安前列。

數據顯示,2013年8月至2015年12月曾健在馬嶼支行任行長期間,該行惠農小額農貸餘額從2322萬元到5356萬元,增量3043萬元,增長131%。在陶山支行2016年1月至2017年9月惠農小額農貸從1603萬元增到14670萬元,增量13067萬元,增長815%。

事實上,曾健服務農村的背後是農行堅持服務“三農”市場定位,履行服務“三農”政治責任,不斷加大金融支農工作力[度 的英 文:attitudes],提升“三農”金融服務深度和廣度的大背景。“這麽多年能夠[感 的拚音:gǎn]受到農行服務三農的力度在增大,[產品 的英 文:product]庫豐富了,利率更低了,在貸款規模額度上也向三農傾斜。”曾健說。

放貸放成了農業雜家

“很多人怕貸款給農戶,但我了解農戶,我敢放給農民。”因為曾健和團隊員工熟讀合同法等法規,嚴格按照貸款[流程 的英 文:process],避免操作風險。

這麽多年下來他已然[成為 的英 文:Become]了農業雜家,他深入農業市場,有時連養殖戶都很驚訝曾健能準確說出當前市場行情,他甚至對鴿子的飼料要玉米摻雜沙子,一個籠子裏裝兩隻鴿子否則會鬥毆等知識都了然於胸。

“老曾要求每一筆都需要走村入戶實地調研。”陶山支行[客戶 的英 文:customer base]經理邱華為說,軍人出生的曾健做事幹淨利落,[而且 的拚音:ér qiě]特別嚴謹。“相較之下農村市場的信息不是特別透明和完整,為了保證貸款放得出去收得回來,老曾要求[我們 的英 文:we]每一戶都要實地調研,而且還要留意[家庭 的英 文:family]結構、用電量等細節。”

曾健得天獨厚的“人脈網”也讓業務開展得更加順暢。“我在陶山長大,生活圈子覆蓋了陶山鎮,農戶的情況隻要兩三通電話就[可以 的拚音: kě yǐ]摸透了。”在陶山支行也[[形成 的拚音:xíng chéng] 的拚音:xíng chéng]了由行長把關第一道門檻的習慣。[由於 的拚音:yóu yú]農村貸筆數多、金額小,工作量大,曾健帶領的陶山支行農貸占比達到六成,[因此 的拚音: yīn cǐ]團隊加班加點為農民朋友辦貸款成為常態。

“手續方便,利率也很低。”狄乃金是陶山鬆垟村人,從事橄欖深加工,原先是家庭作坊式,在曾健團隊的[支持 的拚音:zhī chí]下,在瑞安租了廠房擴大生產,規模越來越大,年營業額有300多萬元,現在已是瑞安農業龍頭企業。此外,得益於曾健帶領著團隊深耕農村,陶山鎮的整體農貸利率下降,也帶動同業良性競爭。

為了農戶融資有獲得感

“農民特別淳樸,其實我做的[都是 的拚音:doushi]分內事,他們卻打心眼裏感激。”曾健越發深厚“三農情”還來源於一個個農貸背後的三農好[故事 的拚音:gù shi]給他帶來的觸動。

2013年瑞茂水牛養殖公司遇到困難,由於資金周轉困難,經營陷入了困境。“料供應不上,工人的工資發不出來,甚至連幾個股東都打算撤資了。”眼看著上千萬的投資要打水漂了,養殖戶黃則來一籌莫展,曾健了解到這個情況,到養殖場實地調查好幾次,並在最快時間內給養殖場放款。“我現在[已經 的英 文:have been]把曾行長當做好朋友了!”每次見麵,黃則來總是拉著曾健聊家長裏短。

“每次看到農戶有了資金的支持,從小發展到大,很有成就感。”桑正波是陶山桐浦鳳社村人,在農行支持下,成為了瑞安果然紅種植專業合作社法人,現在合作社有蔬菜、水果種植麵積250畝,年[銷售額 的拚音:xiāo shòu é]800多萬元。從事傳統粉幹製造的廖建成,在農行陶山支行30萬元貸款的支持下,瑞鹿牌粉幹已經進駐瑞安各大超市,年銷售額700多萬元。

“三農市場還有[很大 的英 文:huge]的空間。”曾健說農業發展方式加快轉變,傳統的“小農[經濟 的英 文:economic]”正走向規模化,農戶對金融的需求也[不僅 的英 文:not only]僅是貸款,也延伸到了結算等全方位的金融服務,他的團隊會繼續紮根三農市場。


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